21.05.2010 Глава МЧС России Сергей Шойгу раскрыл секреты «министерского» долголетия и рассказал, каким должно быть в идеале МЧС.

Шойгу, с нуля создававший спасательную службу России, почти 20 лет является бессменным руководителем МЧС, которое за эти годы превратилась в одно из самых эффективных ведомств страны, имеющим авторитет и за ее пределами. Он и сегодня, когда случаются крупные катастрофы, предпочитает руководить не из Москвы, а вылетать на место, чтобы на месте контролировать спасательные работы.

«Для меня сейчас не важно, сколько я еще буду министром или не буду министром. Я знаю это дело, я люблю это дело, я в этом деле профессионал. Я это говорю без ложной скромности, так как познал все это на собственной шкуре, своим руками, своими глазами, будучи и на месте событий и во многих других местах», - признался он, отвечая на вопрос о секретах министерского долголетия.

«Надо любить свое дело, любить свою работу, потому что наш мир все больше превращается в мир тотального менеджмента. Появляются менеджеры, которым все равно, чем заниматься, лишь бы платили деньги, - сказал Шойгу. - Но мог быть системный менеджер на месте Туполева, Ильюшина, Курчатова? Если ты любишь свое дело, то за пять лет (на предприятии) ты станешь мастером, начальником участка, начальником цеха, ну министром в конце концов».

«И вот еще что, надо перестать готовиться жить, это крайне важная вещь», - посоветовал Шойгу, передает ИТАР-ТАСС.

Сопредседатель Совета по национальной стратегии, член Общественной палаты РФ Иосиф Дискин, рассказывая «Актуальным комментариям» о причинах популярности МЧС и его руководителя, вспомнил ситуацию, сложившуюся в 1990-х годах.

«Чрезвычайные ситуации тогда были просто повседневными событиями. Каждый раз, когда происходило или обрушение дома, или иные природные бедствия и техногенные аварии, мы видели спасателей МЧС и их руководителя Сергея Шойгу, который реально действовал в сложной обстановке. Поэтому общество могло судить как о высоком качестве работы МЧС, так и о том, что Шойгу является действительно решительным и очень энергичным менеджером, сумевшим оснастить службу и организовать её по вполне современным принципам. Но главное, что все видят конечный результат работы МЧС, а это – спасённые человеческие жизни», - отметил Иосиф Дискин.

Как подчеркнул член Общественной палаты РФ, это все «создаёт уникальное представление о данной государственной службе, которое позитивно влияет на то, чтобы сокращать ощущение отчуждения государства от рядовых граждан». «Поэтому нет ничего плохого в том, что МЧС использует пиар. Работа, которую осуществляет МЧС, должна получать общественную поддержку и благодарность. Не даром в 1999 году именно Шойгу стал частью и главной частью той триады, которая создала «Единство», и в немалой степени его авторитет внёс влклад в создание ныне правящей политической партии. Ведь фактически именно Шойгу в декабре 1999 года смог привлечь к «Единству» множество избирателей», - отметил Дискин.

Глава МЧС рассказал также журналистам о том, как в идеале должна быть обустроена спасательная служба в России

«В идеале мы бы хотели видеть стройную, понятную и эффективную систему предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций», - сообщил Шойгу. По его мнению, эта система должна состоять из трех блоков.

«Первый – это все, что связано с предотвращением чрезвычайных ситуаций: система надзора, страхования от пожаров, повышенных рисков, обеспечения безопасности и мониторинга потенциально опасных объектов, эффективная система оповещения населения, - сказал он. - Надо провести работу по приведению в порядок всей нормативной базы в части надзора, так как здесь еще многое осталось от советских времен».

Второй блок - это готовность к реагированию.

«В целом страна, ее субъекты, муниципалитеты должны быть готовы к реагированию на те риски, которые у них могут возникнуть. Они должны быть готовы к реагированию в части материальных и финансовых резервов», - сказал глава МЧС.

«Если в идеале, то очень хочется, чтобы люди, приходящие во власть чувствовали на своих плечах, на своей шее постоянную ответственность за безопасность людей, проживающих на руководимых ими территориях. Валовый региональный продукт, производительность труда, уровень средней зарплаты в регионе, обеспеченность пенсиями и жильем - это, безусловно, важно. Но мне бы хотелось, чтобы на первом месте стояли вопросы безопасности людей», - признался Шойгу.

«В-третьих, это реагирование на ЧС. Конечно, лучшая ситуация - чтобы оно никогда не понадобилось. Но реагировать приходится, и чаще всего тогда, когда мы этого не ждем», - продолжил глава МЧС.

«У нас большая страна. В этой связи необходима уникальная система реагирования. Нам в нынешней ситуации для этого нужны универсальные специалисты как по образованию и профессиональной подготовке, так и по оснащению», - рассказал глава МЧС.

Шойгу сообщил, что сегодня только на федеральном бюджете в МЧС числится около 300 тысяч сотрудников. Вся же система МЧС, которая финансируется как из федерального, так и из бюджета субъектов РФ, насчитывает более 500 тысяч человек. На начальном этапе становления спасательной службы России, вспомнил министр, первая платежная ведомость была всего лишь на 17 человек, сообщает Взгляд./actualcomment.ru/

---